盛錢包刷卡機安全

瀏覽:147 發(fā)布日期:2023-05-25 00:00:00 投稿人:佚名投稿

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本文目錄一覽:

1、盛錢包刷卡機安全

盛錢包刷卡機安全

圖片來源@視覺中國

文 | 唆麻

頭條的另一款明星產(chǎn)品,音遇,昨天全網(wǎng)下架。

但奇怪的是,一個日活百萬級的產(chǎn)品被下架,幾乎找不到任何媒體新聞報道。

但我們還能在社交媒體上看出一些端倪。

4 月 18 深夜,關于音樂社交App 音遇“犯事”的消息,開始在社交平臺大面積傳播,自稱“音遇吐槽墻”的爆料者言之鑿鑿:

“音遇因為某些涉黃視頻和軟件內(nèi)大面積不法分子的廣告,所以全網(wǎng)下架。”

“現(xiàn)各大應用商店已下架,音遇涼涼,利用音遇達人和網(wǎng)紅,包括之前的S級用戶事件,音遇已經(jīng)賺夠錢了所有跑了?!”

我們第一時間在各大社交應用市場進行了驗證,包括最大的 App Store 和 Google Play,以及三星/華為/OPPO/vivo 等自帶應用商店,都已經(jīng)無法搜索到音遇,其中 OPPO 應用商店則顯示:

“該應用內(nèi)部優(yōu)化中,暫不提供下載”。

全網(wǎng)下架已經(jīng)成為事實,目前下載渠道僅剩音遇官網(wǎng),但也只提供適用于 Android 手機的 apk 安裝包下載:

為了驗證音遇是否真的在“內(nèi)部優(yōu)化中”,我們用一部安裝好音遇的手機測試了一下:

顯然,音遇依然能正常使用,并沒有大到需要下架才能解決的問題。

在此之前,音遇一直發(fā)展極快。去年 11 月走紅, 12 月 25 日便宣布完成由紅杉資本和高榕資本共同領投的數(shù)千萬美元童子,投后估值超過 2 億美元。

據(jù) QuestMobile數(shù)據(jù),截至 12 月音遇 dau 已超 85 萬;更有第三方數(shù)據(jù)顯示其 DAU 峰值已超 140 萬。

從各種跡象來看,音遇正處于上升期,賠錢跑路顯然是不可能的。

所以,音遇到底犯了什么事?

音遇為何下架

事實上,下架對于音遇,以及此類 App 而言已經(jīng)不是頭一遭。

今年 2 月,音遇與脈脈、Hello語音、一罐、微光等語音社交類 App 都遭到了 App Store 下架處理;今年 1 月,包括西瓜視頻在內(nèi)的 433 款 App 也都遭到下架。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,App Store 下架往往與在內(nèi)購不合規(guī),隱藏第三方支付有關。

音遇的這次下架顯得更為蹊蹺。

上幾次下架事件,實際上是蘋果的單方面行為,Android 用戶不受影響,甚至也只是下架了新用戶下載,對于老用戶而言,依然能在“已購項目”中的“不在此iPhone上”找到并進行安裝。

不過,這次看上去事情就復雜了:

比如,在其他社交平臺常見的“賣片”,在音遇中也能見到。往往是機器人操作,以評論吸引關注,再導流到微信的方式推廣;

不少音遇的用戶都表示因為因為“賣片”的用戶太多而影響到用戶體驗,數(shù)量甚至高達一場遇到兩三個的(共六人);

除了在評論區(qū)賣片,還有部分音遇見用戶反饋,有的領唱會在每首歌前故意“嬌喘”,并稱之為“為了漲粉這么拼命”。

音遇官方發(fā)布的《凈化游戲環(huán)境公告》中的 3、4 兩點,也從側面佐證了這一現(xiàn)象的存在:

3.禁止刻意模仿各種帶有性挑逗的聲音;4.禁止刻意發(fā)表低俗涉黃音視頻,引導場內(nèi)低俗互動;

直到發(fā)稿前,音遇在全網(wǎng)下架并沒有引起大面積討論。官方微博也只是表示:

由于系統(tǒng)維護,近期無法修改相冊、頭像。其他功能不受影響。

音遇到底怎么玩的

繼續(xù)跟進音遇全網(wǎng)下架事態(tài)發(fā)展錢,有必要了解一下音遇到底是怎么玩的。

音遇最初上線于去年 9 月,開發(fā)方為北京有三逗科技有限公司,核心成員為頭條系創(chuàng)業(yè)者。三逗科技還曾開發(fā)“專為手游打造”的輸入法“66鍵盤”。

經(jīng)歷兩個月的冷啟動后,此前日活不足 1 萬的音遇,于 11 月開始走紅。從去年 12 月 20 日起的很長一段時間,霸占著 App Store 的社交榜第一,直接威脅到了競品全民K歌。

發(fā)布初期,音遇的核心功能其實只有兩個,即“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”:

“勁歌搶唱”,重點在于搶。系統(tǒng)會隨機抽出一首歌,給出上半段領唱。倒數(shù)三秒結束后,房間中的玩家點擊“搶”按鈕爭奪接唱機會。

“熱歌接唱”,重點自然是接。系統(tǒng)按順序為玩家匹配歌曲,給出上半段領唱,指定玩家可以選擇“會”或“不會”。選“不會”后,則由剩余玩家搶唱。

兩種模式下,判斷接唱是否成功的依據(jù),都是由音遇的 AI 識別完成。每一局玩家六人,可以選擇隨機匹配,或是自建房間邀請好友。

簡而言之,音遇其實是將 KTV 搬到了線上,但僅此而已的話,音遇提供的游戲體驗并不算新奇,和全民K歌相比也并沒有拉出差距。

直到去年 11 月,音遇引入了“領唱”機制,才算正式出道,開啟起被稱為“抖遇”的道路。

在“領唱”模塊中,整個產(chǎn)品的形態(tài)其實更像是一款短視頻產(chǎn)品。在“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”中,互相還只是以聲音交流。

領唱時,用戶可以演唱發(fā)布(支持視頻)自己最拿手的曲目提升人氣。得票最高的玩家,將成為此段歌曲的“御用”領唱。也就是成為“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”環(huán)節(jié)的“上半段”。

簡而言之,音遇直接內(nèi)置了一個抖音,還是不能對口型的那種

在此之前,音遇唯一的收入來源是充值打上。但可以看出。在“領唱”推出后,音遇已經(jīng)有了明顯的算法分發(fā)也只,具備了打造紅人、形成變現(xiàn)能力的基礎。

也正是“領唱”在去年 11 月的推出,音遇才逐漸開始了用戶規(guī)模的暴漲。

音遇的機會與隱憂

搶唱、接唱、領唱、戰(zhàn)隊賽……音遇的野心不言而喻——社交。

寒冬之下,一級市場全面收縮。但社交賽道卻保持了難得的樂觀。除了上線三個月拿到了數(shù)千萬美元投資的音遇以外,去年下半年就有不少于七款產(chǎn)品說服了投資人打開錢包。

其中已經(jīng)在年輕人中積累起影響力的包括:

1 月宣布數(shù)千萬美元 B 輪的 Soul,以隨機匹配、隨機聽語音作為賣點;9 月宣布數(shù)百萬天使輪的 Soda,主打小眾興趣愛好社交;10 月宣布 1000 萬美元 A 輪的 Echo瞬間,主打以樹洞的方式記錄生活;11 月宣布數(shù)百萬美元天使輪的唔哩星球,以“和陌生人處3小時CP”為賣點

千禧一代、Z世代在互聯(lián)網(wǎng)用戶中比重逐漸增加,代際更替自然誕生出不同的社交需求。但以當下社交產(chǎn)品格局而言,大部分已經(jīng)是“古董級”產(chǎn)品。

QQ、微信不說了,基本上已經(jīng)成為“通訊錄”,承載了大部分人從小學到成為社會人的所有社會關系。看似“年輕”的陌陌也已經(jīng)誕生八年之久,產(chǎn)品形態(tài)亦難以滿足新一代需求。

你看,當年人們“剛需”更盛,微信搖一搖、陌陌成為了最早的橋梁。時代變遷,微信干掉了搖一搖,陌陌則轉(zhuǎn)型做了直播。

可以看出的是,這一批寒冬中出生的社交產(chǎn)品,都存在著一種共性:以游戲做社交。

原因不難解釋。社交賽道不乏挑戰(zhàn)者,今年 1 月更是上演了一場“三英戰(zhàn)呂布”,但一直沒能解決的一個問題是:“咱們加個微信吧?”

所以我們看到,這一屆社交產(chǎn)品,基本拋棄了“單刀直入”的邏輯,而是試圖通過游戲達成社交關系,借游戲內(nèi)容與模式的不斷更新,保持更高的留存。不至于最終淪為微信導流工具。

不過,回到音遇,卻也充滿了隱憂。

首先是上文提到的監(jiān)管問題。實時社交,自然涉及到審核效率的問題。但語音,尤其是音遇這類基于音樂形態(tài),現(xiàn)階段的技術幾乎無法做到文字社交產(chǎn)品中,類似“關鍵詞屏蔽”這樣的精準度,這意味著“模仿各種帶有性挑逗的聲音”可能成為老大難問題。

其次,與抖音主打“圍觀”不同,音遇主打“生產(chǎn)”。用戶幾乎無法作為純消費者留存。這意味著,音遇需要不斷豐富曲庫,才能保持用戶持續(xù)獲得新鮮感。至少,目前在音遇官方,投訴最多的問題都來自曲庫。

只不過,當問題回到版權,事情就變得復雜了起來。且不說自家兄弟抖音最近正因為版權問題焦頭爛額,騰訊自家的全民K歌已經(jīng)幾乎在版權完成制霸。

網(wǎng)易云和QQ音樂的仗還沒打完,下一個會是音遇和全民K歌嗎?

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