即付寶刷卡機(jī)手機(jī)

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1、即付寶刷卡機(jī)手機(jī)

即付寶刷卡機(jī)手機(jī)

移動(dòng)支付有多火?看看支付寶就知道了。

近日，支付寶官方披露，截至今年6月底，全國(guó)有75個(gè)商超品牌的近4萬(wàn)家門(mén)店接入了支付寶支付，超過(guò)13萬(wàn)的線下店鋪接入了支付寶支付，超過(guò)90萬(wàn)出租車和專車可用支付寶付款。

13萬(wàn)的線下商戶都紛紛“嫁給”了支付寶，數(shù)據(jù)一出，很多“待嫁”的商戶也開(kāi)始著急了。到底要不要和支付寶合作呢?據(jù)記者了解，有一部分商戶在尋求接入移動(dòng)支付平臺(tái)時(shí)，對(duì)所謂的O2O模式效果存有擔(dān)憂。

“顧客通常是在網(wǎng)上買個(gè)團(tuán)購(gòu)券，到店報(bào)號(hào)碼，店員再抄下號(hào)碼并核實(shí)。這種形式的O2O對(duì)于我們商戶來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有降低成本，也沒(méi)有留住新客源，就跟在店門(mén)口貼個(gè)打折廣 告差不多。”一位餐飲店的老板告訴記者，這種現(xiàn)象比較普遍。

商戶考慮的是如何將消費(fèi)者變成回頭客，為什么提供了大量的優(yōu)惠信息和優(yōu)惠活動(dòng)，也很難把新客戶轉(zhuǎn)化成忠實(shí)客戶?

在上海賽付看來(lái)，“留不住消費(fèi)者是因?yàn)樯虘舨⒉恢老M(fèi)者的真正需求是什么。傳統(tǒng)的O20模式只是改變了交易模式，將線下支付變成線上支付，商戶并不能獲得消費(fèi)者的相關(guān)情況，例如消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣等重要信息。”

有行業(yè)人士認(rèn)為，這種傳統(tǒng)的模式應(yīng)該說(shuō)更偏向于線下，更利于消費(fèi)者。

怎樣才能讓更多的線下商戶真正從020模式中獲利呢?

賽付的看法是“用大數(shù)據(jù)讓線下商戶找到精準(zhǔn)客源。”據(jù)賽付方面介紹，支付寶的活躍用戶現(xiàn)已超過(guò)2.7億，在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額。這樣的支付平臺(tái)背后產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)是線下商家需要重視的一座“寶藏”。

作為支付寶的戰(zhàn)略合作伙伴，賽付推出了“賽付寶”幫助線下商戶接入支付寶。“賽付寶在支付寶內(nèi)搭建企業(yè)與客戶交流的平臺(tái)‘服務(wù)窗’，消費(fèi)者通過(guò)賽付寶完成支付交易后，直接轉(zhuǎn)換為商家的粉絲。這樣，商戶就可以快速的了解消費(fèi)者的情況，從而為消費(fèi)者提供更個(gè)性化的推薦服務(wù)，幫助商戶將粉絲培養(yǎng)成忠實(shí)客戶。”

無(wú)論是高級(jí)酒店、24h便利店，還是在街邊小店，只要商戶接入了第三方移動(dòng)支付平臺(tái)，商家在“賽付寶”這類設(shè)備上輸入收款金額，掃一掃消費(fèi)者支付寶上的付款碼，就能實(shí)現(xiàn)收單。

一家7-11便利店的店長(zhǎng)告訴記者：“以前顧客買東西要么給現(xiàn)金，要么刷卡，其中付款就要花上10秒或更長(zhǎng)的時(shí)間。現(xiàn)在，很多顧客都習(xí)慣用支付寶等方式購(gòu)物，很大程度上提高了交易的速度。”

對(duì)于商戶普遍擔(dān)心的安全問(wèn)題，賽付認(rèn)為：“隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，支付環(huán)境的安全問(wèn)題已得到了一定的改善。以‘賽付寶’為例，它上面有設(shè)備密鑰，是經(jīng)過(guò)實(shí)名認(rèn)證的，而且它是不開(kāi)放的，沒(méi)有被廣泛攻擊的可能性，相對(duì)來(lái)說(shuō)比MPOS更安全。”

記者發(fā)現(xiàn)，支付寶不僅接入了13萬(wàn)線下商鋪，還在新版支付寶中，增加了“商家”和“朋友”兩個(gè)一級(jí)入口，“商家”在其中占據(jù)了顯著位置。螞蟻金服支付事業(yè)群總裁樊治銘表示，未來(lái)支付寶要以大數(shù)據(jù)為核心，幫助本地生活服務(wù)的商家進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

對(duì)此，賽付表示，“支付寶的‘商家’主要是針對(duì)線上購(gòu)物，消費(fèi)者獲得的商品信息、優(yōu)惠信息等是相同的，商家提供的服務(wù)是大眾化的。而賽付則主要針對(duì)線下購(gòu)物，將關(guān)注點(diǎn)聚焦到每個(gè)人，使商戶能夠?yàn)橄M(fèi)者提供最精準(zhǔn)的服務(wù)。通過(guò)賽付搭建的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上和線下的融合互動(dòng)。”

易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第1季度》數(shù)據(jù)顯示：2015年第1季度中國(guó)第三方支付市場(chǎng)移動(dòng)支付交易規(guī)模達(dá)28292億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)率為5.18%。GSMA移動(dòng)智庫(kù)(GSMA Intelligence)新發(fā)布的一份研究報(bào)告也指出，智能手機(jī)在今年年底將占中國(guó)移動(dòng)接入總數(shù)的三分之二。

賽付說(shuō)：“很多人的手機(jī)里都至少有一種移動(dòng)支付方式，通過(guò)移動(dòng)支付線上購(gòu)物雖然很普遍，但是線下購(gòu)物使用移動(dòng)支付方式的并不多。”賽付方面認(rèn)為，隨著智能手機(jī)占有率的持續(xù)加大，移動(dòng)支付的市場(chǎng)空間非常大，未來(lái)的線下移動(dòng)支付更是一個(gè)巨大的增值空間。

“支付只是手段，背后的大數(shù)據(jù)才是移動(dòng)支付真正價(jià)值所在。”賽付方面表示，“將線下商家與線上資源完美結(jié)合，為商家開(kāi)辟了一條全新的O2O營(yíng) 銷渠道，通過(guò)線上線下兩者的緊密聯(lián)系，消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為商家的可持續(xù)客戶資源，同時(shí)自發(fā)成為品牌的傳播者，才是O2O的本質(zhì)。”

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