自己的刷卡機(jī)能不能借給別人

網(wǎng)上關(guān)于自己的刷卡機(jī)能不能借給別人的刷卡知識比較多，也有關(guān)于自己的刷卡機(jī)能不能借給別人的問題，今天第一pos網(wǎng)(www.keemji.com)為大家整理刷卡常見知識，未來的我們終成一代卡神。

本文目錄一覽：

1、自己的刷卡機(jī)能不能借給別人

自己的刷卡機(jī)能不能借給別人

魁北客傳媒8月11日報道：加拿大的小費(fèi)文化，大家都是知道的。比如以前去餐館堂食，要給服務(wù)員小費(fèi)，去賓館住宿門童幫助搬運(yùn)行禮到房間，要付給小費(fèi)，去理發(fā)店剪頭發(fā)，要給理發(fā)師小費(fèi)……

但現(xiàn)在的問題是，有越來越多原本不收小費(fèi)的行業(yè)，開始千方百計地暗示你要付小費(fèi)。這令大家時常一頭霧水，不確定要不要給。

比如，要不要給外賣員小費(fèi)？家里修剪草坪是否另外給小費(fèi)？換機(jī)油，你要給15%的小費(fèi)？應(yīng)不應(yīng)該給，如何拒絕？

顧客很迷茫，是因為越來越多的刷卡機(jī)，設(shè)置了“小費(fèi)選項”，最低小費(fèi)百分比上來就是15%，逼迫你立刻操作，場面十分尷尬。

最關(guān)鍵的是，刷卡機(jī)上的“小費(fèi)暗示”，是“在算完稅后費(fèi)用后才出現(xiàn)的”，這意味著你還要“為稅再付小費(fèi)”，這明顯不合理。

“小費(fèi)蠕變”（tipcreep）

從汽車修理店到Subway，再到Domino’s披薩店等快餐巨頭，在以前許多從來無需給小費(fèi)的行業(yè)中，客戶越來越多地看到他們的刷卡機(jī)上也出現(xiàn)了“小費(fèi)選項”。

這種現(xiàn)象被稱為“小費(fèi)蠕變”（tipcreep）像蛆蟲一樣蔓爬開來……

這種現(xiàn)象給多數(shù)節(jié)儉的消費(fèi)者，留下了非常不好的印象。客人們紛紛上網(wǎng)抱怨自己被強(qiáng)要小費(fèi)的經(jīng)歷……

在給車換機(jī)油后，給丙烷氣罐補(bǔ)完氣時，人們都曾被問過“是否要給小費(fèi)”，這場景令人尷尬，令人感覺壓力巨大。

維多利亞大學(xué)古斯塔夫森學(xué)院副教授SimonPek，正在研究企業(yè)的小費(fèi)規(guī)則。他說：“小費(fèi)”，如今正在向更多行業(yè)蔓延。以前我們不會被提示給小費(fèi)，如今提及小費(fèi)似乎多余了，也愈發(fā)普遍了。

隨著人們越來越少攜帶現(xiàn)金出門，任何企業(yè)都比以往任何時候更容易地通過他們的刷卡器來實現(xiàn)“目標(biāo)”，比如添加“自動提示”來“要求顧客多付一點(diǎn)錢”。心理學(xué)家管這一做法叫作“小費(fèi)暗示”（tipnudge）。

帶現(xiàn)金的顧客越來越少，傳統(tǒng)的小費(fèi)罐已經(jīng)收不到小費(fèi)了

刷卡機(jī)的興起與小費(fèi)罐的沒落

刷卡機(jī)服務(wù)提供商PBHCanadaAlexPovolotski表示，10年前，刷卡機(jī)上的小費(fèi)功能,遠(yuǎn)沒有如今這般普遍，大多數(shù)企業(yè)在購買刷卡機(jī)時都想不到要加上這選項。

而今，酒吧和餐館購買的刷卡機(jī)上的小費(fèi)功能會在購機(jī)時自動激活，越來越多的其他行業(yè)要求在購機(jī)之初便加上這一功能。

Povolotski說：“任何店鋪，面包店、出租車、汽車修理工、超市，但凡使用刷卡機(jī)的地方，現(xiàn)在都開始這么做了（讓刷卡機(jī)擁有收取小費(fèi)的提示）。”

不過，刷卡機(jī)提供商的Povolotski也同意“現(xiàn)在是重新考慮小費(fèi)的時候了”。他個人“寧愿看到員工拿到老板提供的更多工資，也不愿看到員工依賴他的刷卡機(jī)暗示顧客給小費(fèi)”。

“我希望，小費(fèi)文化是給真正好服務(wù)的額外獎勵，而不是默認(rèn)的強(qiáng)制，因為這樣，小費(fèi)文化就失去本質(zhì)的意義。”

汽車修理店老板有話說

汽車修理店老板Gilbert Mofleh表示，今年年初，當(dāng)他和商業(yè)伙伴購買并接管位于渥太華的The Car Clinic汽車修理店的時候，刷卡機(jī)上就已經(jīng)啟用了這種小費(fèi)功能，他們決定不做改變，保持這種狀態(tài)。

“作為一名修車師傅，你會遇到一些人很欣賞你在他們汽車上所做的工作，他們會主動給你一點(diǎn)小費(fèi)，雖然這并不常見，”Mofleh說，“但事實是，客戶給小費(fèi)的本質(zhì)‘絕對是一種獎勵’，這就是在表揚(yáng)你‘做得很好’。”

Mofleh說，截至目前，很少有客戶抱怨“小費(fèi)選項”。如果這是一項特別昂貴的項目，他會小心地跳過這一選項，然后再把刷卡機(jī)交給客戶完成付款操作。

“我可不想在$2000加元的賬單上再管客戶要15%的小費(fèi)（$300元），那確實太嚇人了。”

可是，關(guān)于小費(fèi)，Mofleh好奇一件事情很久了，他問道：為什么加拿大人傾向于給他們的發(fā)型師小費(fèi)，而不給修車師傅小費(fèi)呢？

“當(dāng)你去理發(fā)店，你弄頭發(fā)，弄臉，花個100、200元，然后你給15%的小費(fèi)……這很正常吧？但如果你來弄車，把車弄得更漂亮，噪音更小，那為什么不給修車師傅15%的小費(fèi)呢？這有何不同呢？”

酒類店鋪順勢而為

這種矛盾，正在蔓延到其他服務(wù)行業(yè)，大多數(shù)人給調(diào)酒師一兩塊錢來感謝調(diào)酒師提供的一罐啤酒，可換到酒類店鋪，你會拿出一兩塊錢，給向你推薦了一整瓶好酒的熱情店員嗎？

于是，一些私營酒類店鋪在自家刷卡機(jī)上加上“小費(fèi)選項”也就不足為奇了。

BC素里Tudor Liquor Store酒鋪總經(jīng)理Arlene Guillemette說，所有通過刷卡機(jī)收到的小費(fèi)均將由員工均攤。她說：“一些不常到私人酒鋪的顧客有時會對小費(fèi)產(chǎn)生抵觸心理，但許多老顧客會很樂意地掏出小費(fèi)。”

“有一段時間，我們的刷卡機(jī)出現(xiàn)故障，新的刷卡機(jī)沒有啟用小費(fèi)選項，有客戶還會問，嘿，小費(fèi)選項在哪里？”不過，修車店的Mofleh和酒鋪的Guillemette都表示，客戶不應(yīng)該因此而承受壓力，他們認(rèn)為：這只是他們向顧客提供的一種“選擇”，而不是他們對顧客的一種“期望”。

Mofleh說：“給我們小費(fèi)，其實不如給服務(wù)生和送貨司機(jī)小費(fèi)更重要，因為我們這個行業(yè)的員工不依賴小費(fèi)生存，所以，在我們這里，給小費(fèi)不那么重要，它絕不是強(qiáng)制性的。”

導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因

到底是什么因素造成越來越多行業(yè)考慮收取小費(fèi)呢？維多利亞大學(xué)教授Pek認(rèn)為，疫情，是一個可能的驅(qū)動因素。

他說：“曾經(jīng)有一段時間，人們很想通過小費(fèi)方式來向那些在疫情期間堅持上班的工作人員表達(dá)感激之情。同時，為減少病毒傳播，許多企業(yè)當(dāng)時都停止接受現(xiàn)金，而建議使用刷卡機(jī)。因此，小費(fèi)選項也就順理成章地被添加了進(jìn)去。”

另外，通脹，是另一個可能的驅(qū)動因素，面對不斷上漲的成本，雇主可能會將小費(fèi)視為“在不實際增加工資的情況下滿足員工要求”的一種方式。

Pek教授預(yù)計，小費(fèi)將繼續(xù)蔓延到越來越多的企業(yè)，除非“出現(xiàn)更廣泛的公眾討論”，比如“我們應(yīng)該在何處、何時給小費(fèi)？給多少？”……

在這些問題被澄清之前，困惑將一直都在。

給多少小費(fèi)合適呢？

對于給不給小費(fèi)、給多少小費(fèi)，網(wǎng)友們有不同的看法。

“現(xiàn)在的小費(fèi)文化有些過分了，有時，你看到小費(fèi)提示上竟寫著“從20%開始”……

“有的店會將小費(fèi)與服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤，比如，15%表示‘糟糕的服務(wù)’，18%表示‘良好的服務(wù)’，20%表示‘好服務(wù)’，25%是‘太棒了’……”

“我已經(jīng)完全停止在咖啡店和快餐店給小費(fèi)了，我只在餐館坐下堂食時給小費(fèi)……我認(rèn)為18%的小費(fèi)已經(jīng)非常慷慨了，特別是因為現(xiàn)在的菜單價格比一年前高出了18%”……

還有的人質(zhì)疑，“吃頓飯100加元，給20%小費(fèi)也就是20加元。晚餐一個小時，現(xiàn)在最低時薪多少？基礎(chǔ)工資再加20加元小費(fèi)，那這份時薪的服務(wù)員豈不都是大富翁嗎”？

對于到處都開始要小費(fèi)的現(xiàn)象，大家可以在留言區(qū)討論一下……

以上就是關(guān)于自己的刷卡機(jī)能不能借給別人的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于自己的刷卡機(jī)能不能借給別人的知識，希望能夠幫助到大家！

轉(zhuǎn)載請帶上網(wǎng)址：http://www.keemji.com/shuaka/163834.html