草根創(chuàng)業(yè)pos機(jī)招商

1、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題 怎樣利用資源。

當(dāng)中間人。不知道朋友你聽(tīng)說(shuō)過(guò)以前的皮包公司嗎？那些人就是利用信息的不對(duì)等，找到上家和下家，幫忙磋商，拿到傭金。當(dāng)然你和他們不同的是，你有現(xiàn)成的資源。實(shí)際舉例，你有建筑商的朋友，你也有搞建材的朋友，可以拿到低價(jià)位相同好的材料，那中間人，你懂的。你就從這里面慢慢積累自己的第一桶金，等你資金積累多了，你可以自己開(kāi)一間門面做材料，自己供應(yīng)給建筑商的朋友。至于其他的不好舉例，牽扯腐敗問(wèn)題。

但是以上說(shuō)是容易，就怕你嫌棄中間費(fèi)用低。或者積累太慢！所以你必須弄地或者土石方的承包，再分包下去。這其中的操作有點(diǎn)那啥，帶負(fù)能量，這里就不好列舉。

總結(jié)一下，其實(shí)你要做大，還是先要有自己的基地就是事業(yè)，哪怕是小公司，小店面。然后要去融資，擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于心大的朋友來(lái)說(shuō)，單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)這條路明顯行不通的。

不管你如何想，還是要祝好，這位手中有資源的朋友，你已經(jīng)比沒(méi)背景的草根一族更有實(shí)力。也祝你未來(lái)成為大老板富豪，生意長(zhǎng)紅。

你現(xiàn)有的資源是什么，這首先是我們要搞清楚的。再一個(gè)，資源的數(shù)量多嗎？這些東西都要了解到才能知道你能不能利用現(xiàn)有的資源去創(chuàng)業(yè)啊。你的問(wèn)題太抽象了，無(wú)法從一個(gè)具體的角度去解析。再說(shuō)現(xiàn)在利用騰訊眾創(chuàng)空間這樣的平臺(tái)來(lái)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也很多，也不一定要用自己的資源。 輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，不建議重資產(chǎn)，既然你不愿意借款和貸款，說(shuō)明你對(duì)創(chuàng)業(yè)的事情沒(méi)有把握，做支付pos機(jī) 管道收入

2、草根自由完美創(chuàng)業(yè)是騙人的嗎?

您好，任何項(xiàng)目，只要合法，存在即是合理，要靠自己理性地分析，就像草根旺城，當(dāng)初也有很多人不看好，但現(xiàn)在卻發(fā)展得如日中天，所有的努力都不會(huì)是白費(fèi)的。祝您早日成功！ 所謂發(fā)展代理。其實(shí)就和發(fā)展下線一樣。只不過(guò)換了一方式叫法而已。傳銷的模式！ 成功的案例很多，失敗的例子也很多，成功了，就是草根逆襲，失敗了就是失敗了。 所有騙人的創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)：不斷的金字塔式發(fā)展代理。 有機(jī)遇有實(shí)力就可以啊

3、草根如何創(chuàng)業(yè)

本人創(chuàng)業(yè)大二開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的艱辛深有體會(huì)，如果你是土豪富二代可以自動(dòng)過(guò)濾我的言論。

創(chuàng)業(yè)之前想想你真的準(zhǔn)備好了嗎？下面的這些你一定要知道。

一、創(chuàng)業(yè)投資的底層邏輯：行業(yè)周期

1.行業(yè)周期是所有行業(yè)都需要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)規(guī)律，任何人在成就事業(yè)的過(guò)程中必須要認(rèn)識(shí)規(guī)律，遵循規(guī)律，利用規(guī)律，才可能踩中時(shí)代，行業(yè)紅利。大到國(guó)家政府，小到一個(gè)家庭。古人常說(shuō)，天下大勢(shì)‘分久必合合久必分’。反之，必然被時(shí)代拋棄。例如諾基亞手機(jī)，摩托羅拉。

2.大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出行業(yè)周期大致分為四個(gè)階段‘初期階段，發(fā)展階段，停滯階段，衰退階段’有的人在中間還加入的爆發(fā)階段和平穩(wěn)階段。

我一直說(shuō)，普通人的投資邏輯是：‘行業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候謹(jǐn)慎觀望，行業(yè)高歌猛進(jìn)的時(shí)候猶豫不決，行業(yè)停滯不前的時(shí)候接盤入手，行業(yè)衰退沒(méi)落的時(shí)候被收割殆盡’。

其實(shí)大多數(shù)成功者都是踩中了時(shí)代紅利，踩對(duì)了行業(yè)周期，更多的都是時(shí)代造就英雄。舉幾個(gè)例子，今年年初培訓(xùn)行業(yè)里最大的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)‘兄弟連’倒閉了。很多人說(shuō)是因?yàn)橐咔樵驅(qū)е缕洮F(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是行業(yè)周期到了。

IT培訓(xùn)本身就是一個(gè)小眾細(xì)分領(lǐng)域，而兄弟連0幾年就成立了，真正快速發(fā)展或者說(shuō)爆發(fā)確是在15年左右了。我們這先分析一下他爆發(fā)增長(zhǎng)的原因:2016年，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量達(dá)到歷史最高，各種手機(jī)APP開(kāi)始占領(lǐng)用戶手機(jī)頁(yè)面。且到15年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)巨大的人才缺口。IT培訓(xùn)借勢(shì)蓬勃發(fā)展，兄弟連也搭上時(shí)代快車。

數(shù)據(jù)顯示IT培訓(xùn)在2014年快速增長(zhǎng)，到2016年就已經(jīng)達(dá)到頂峰。然后開(kāi)始下滑，短短兩年多時(shí)間，和我們大多數(shù)中小企業(yè)的生存時(shí)間差不多，大部分IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的壽命也差不多這個(gè)時(shí)間。其實(shí)說(shuō)明行業(yè)周期已經(jīng)到了停滯期，而兄弟連19年倒閉已經(jīng)是到了行業(yè)大限了。不光是兄弟連，還有我們的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展周期也非常短11年開(kāi)始發(fā)展，16年到頂峰，現(xiàn)在就是殘酷的搏殺。

其實(shí)除了這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾乎所有行業(yè)都面臨行業(yè)周期越來(lái)越短。因?yàn)槲覀儑?guó)家從改革開(kāi)放以來(lái)很多行業(yè)用30多年時(shí)間就追上了發(fā)達(dá)國(guó)家150年的路，行業(yè)周期自然越來(lái)越短。也正是如此，我們創(chuàng)業(yè)者選擇進(jìn)入的時(shí)機(jī)就至關(guān)重要。

3.如何判斷行業(yè)周期：其實(shí)我們普通人是很難在行業(yè)初期就看到機(jī)會(huì)的，大多數(shù)人接觸到一個(gè)行業(yè)一般在行業(yè)的上升期和停滯期以及衰退期。

（1）看行業(yè)有多少講師：當(dāng)行業(yè)處于上升期時(shí)，大家都忙著掙錢，會(huì)有少量的講師出現(xiàn)。當(dāng)行業(yè)處于停滯期時(shí)，大家都掙不到什么錢，這時(shí)候會(huì)出現(xiàn)大量講師教你如何掙錢。當(dāng)行業(yè)處于衰退期時(shí)，講師也掙不到學(xué)員的錢了，那么就要開(kāi)始收徒弟招代理了。

（2）就業(yè)狀況：失業(yè)率高低，美女指數(shù)，服務(wù)業(yè)中青年人數(shù)量。

（3）國(guó)家貨幣政策：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，央行為防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱采取貨幣緊縮政策。經(jīng)濟(jì)下滑，央行為刺激消費(fèi)會(huì)采取貨幣擴(kuò)張政策。

（4）信息差：行業(yè)信息差巨大，行業(yè)內(nèi)部信息不透明說(shuō)明行業(yè)發(fā)展良好。行業(yè)信息差很小，行業(yè)信息透明說(shuō)明行業(yè)在走下坡路。

（5）對(duì)標(biāo)：與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)標(biāo)。

4.如果能夠確定現(xiàn)在是行業(yè)的周期低谷，那么就意味著將來(lái)行業(yè)可能重新增長(zhǎng)，投資或者創(chuàng)業(yè)也就有了可預(yù)測(cè)性和較大的成功概率。而許多行業(yè)低谷容易被誤以為是周期低谷，其實(shí)它可能一去不復(fù)返，公司業(yè)績(jī)也許長(zhǎng)期惡化或者低迷。

因?yàn)椋袠I(yè)周期有真行業(yè)周期與假行業(yè)周期的區(qū)別。

真行業(yè)周期：“真行業(yè)周期意味著整個(gè)行業(yè)在行業(yè)的四個(gè)周期輪回，會(huì)出現(xiàn)行業(yè)反彈”，假行業(yè)周期：“整個(gè)行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)輪回，每個(gè)階段過(guò)去就過(guò)去了，不會(huì)反彈”。

真行業(yè)周期：

（1）價(jià)格周期：價(jià)格周期變化最容易出現(xiàn)在快消品行業(yè)，整個(gè)行業(yè)需求穩(wěn)定，行業(yè)波動(dòng)容易受到供給方影響。如當(dāng)年的‘蒜你狠’、‘豆你玩’、‘油你漲’、還有這幾年的牛肉，豬肉等。價(jià)格一高供應(yīng)方就會(huì)加大生產(chǎn)；加大生產(chǎn)由于需求是穩(wěn)定的，就會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于求；供過(guò)于求會(huì)導(dǎo)致價(jià)格快速下跌，但消費(fèi)總量不會(huì)下滑；當(dāng)價(jià)格持續(xù)低迷后，供應(yīng)方就會(huì)降低生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致供不應(yīng)求，價(jià)格又會(huì)反彈。整個(gè)行業(yè)就這樣循環(huán)，周而復(fù)始。那么我們進(jìn)入這類行業(yè)的時(shí)候就可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)判斷行業(yè)目前處于哪一個(gè)周期。

（2）銷量周期：銷量周期的變化一般是由于行業(yè)產(chǎn)品本身性質(zhì)造成的，對(duì)應(yīng)于快消品，銷量周期在慢消品上表現(xiàn)的比較明顯，因?yàn)檫@類產(chǎn)品往往消費(fèi)一次就可以重復(fù)利用很長(zhǎng)時(shí)間，也就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的低頻消費(fèi)。例如汽車、家用耐用品、教育行業(yè)、高端奢侈品等。這類產(chǎn)品如果連續(xù)幾年消費(fèi)量過(guò)大，相當(dāng)于透支了未來(lái)的需求，那么后期可能會(huì)連續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)消費(fèi)低迷。這類產(chǎn)品即便銷量減少但價(jià)格基本不會(huì)出現(xiàn)明顯下降。當(dāng)新一批消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)或者老一代消費(fèi)者更新升級(jí)時(shí)產(chǎn)品銷量又會(huì)急劇上升。我們?cè)谶M(jìn)入這類行業(yè)的時(shí)候就可以根據(jù)市場(chǎng)銷量來(lái)確定我們?nèi)雸?chǎng)的時(shí)機(jī)。但是還有一類情況會(huì)出現(xiàn)銷量大減，就是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致，所以選擇細(xì)分領(lǐng)域的時(shí)候我們需要擦亮眼睛。

（3）混合周期：即價(jià)格周期和銷量周期疊加在一起。例如住宅地產(chǎn)，智能手機(jī)等。房?jī)r(jià)持續(xù)上升，民眾蜂擁買房，開(kāi)發(fā)商加大投資，產(chǎn)生價(jià)格泡沫，庫(kù)存增加，居民購(gòu)買力透支，最終形成房地產(chǎn)蕭條，房?jī)r(jià)和銷量同時(shí)下降。但是隨著新生代進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)幾年去庫(kù)存后，房地產(chǎn)市場(chǎng)又會(huì)逐步恢復(fù)。

假行業(yè)周期：

（1）基建材料行業(yè)：例如鋼鐵、水泥等。當(dāng)一個(gè)國(guó)家處于起步階段時(shí)，鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、橋梁、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的缺口很大，會(huì)促使鋼鐵、水泥的需求大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)能顯著提高。但是當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施大部分建好之后，每年的增量會(huì)衰減，使得鋼鐵、水泥的需求量逐漸減少。在這個(gè)階段，投資者可能會(huì)誤以為是周期低谷，其實(shí)這是“假周期”，高峰時(shí)期的消費(fèi)量往往難以再恢復(fù)到以前的水平。

（2）耐用工業(yè)設(shè)備制造行業(yè)：例如建筑工程設(shè)備（挖掘機(jī)）、鋼鐵制造設(shè)備、水電制造設(shè)備等。以挖掘機(jī)為例，由于一臺(tái)挖掘機(jī)可以使用多年，其年需求量和當(dāng)年的基建投資額增加量成正比。當(dāng)一個(gè)國(guó)家基本完成初步工業(yè)化，基建投資額不增長(zhǎng)或略有減少時(shí)，挖掘機(jī)的需求量會(huì)迅速衰減，并且可能再也不會(huì)回到高峰需求期。

（3）被顛覆的行業(yè)：當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)后，往往在使用體驗(yàn)上、成本上形成巨大進(jìn)步，從而使得傳統(tǒng)行業(yè)失去優(yōu)勢(shì)，而且這種優(yōu)勢(shì)一去不復(fù)返。像馬車、膠卷、印刷報(bào)紙、線下百貨店等行業(yè)，要么被新技術(shù)顛覆，比如馬車被更高效的汽車顛覆，膠卷被數(shù)碼相機(jī)替代；要么市場(chǎng)份額被大幅侵蝕，比如報(bào)紙被電視、互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)了眼球，線下百貨店被網(wǎng)上零售搶走了份額。

以零售業(yè)為例，面對(duì)網(wǎng)上零售的快速發(fā)展，線下百貨店和超市迎來(lái)了生死考驗(yàn)。中國(guó)人口密度處于世界前列，從土地供需來(lái)看，房?jī)r(jià)和租金超過(guò)美國(guó)、日本是可實(shí)現(xiàn)的。并且，人口密度高使得配送效率高，所以，以租金作為主要成本的線下商業(yè)模式都需要小心謹(jǐn)慎。

投資創(chuàng)業(yè)如果不關(guān)心商業(yè)前景，再便宜可能也是陷阱。因此，投資創(chuàng)業(yè)分析定性重于定量，定量為定性服務(wù)，弄清楚“真周期”還是“假周期”非常重要。

二、草根小白投資創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：7大經(jīng)驗(yàn)

1.別迷信老板論：現(xiàn)在市面上很多所謂的老板論，讓你要少做事多想戰(zhàn)略云云。這種言論對(duì)于草根來(lái)說(shuō)就是毒雞湯。要么講這話的人根本是騙子，目的是為了販賣他的戰(zhàn)略。要么他就不是草根起來(lái)的。

真正從草根起步的都明白：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力很大程度上來(lái)源于創(chuàng)始人的親力親為、所謂的把專業(yè)的事交給專業(yè)的人純屬扯淡，因?yàn)榍捌跊](méi)錢沒(méi)資源基本招不到所謂專業(yè)的人、所有偉大的事業(yè)并不是因?yàn)榍捌谝?guī)劃的多好，而是過(guò)程中不斷改正錯(cuò)誤的結(jié)果。

草根創(chuàng)業(yè)最需要的是執(zhí)行力，前期必須親力親為才可能知道你目前最需要什么。不需要你所有環(huán)節(jié)都專業(yè)但你需要都了解并且在某一個(gè)領(lǐng)域有特長(zhǎng)。如果沒(méi)有，先好好研究學(xué)習(xí)再出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

2.用投資人的眼光審視自己的項(xiàng)目：1投資回報(bào)率：投多少，賺多少錢。2投資回報(bào)周期:最快多長(zhǎng)時(shí)間能盈利，最慢多長(zhǎng)時(shí)間能盈利。3市場(chǎng)可行性驗(yàn)證:之前是否有成功案例，有沒(méi)有落地的執(zhí)行方案。

小白創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚你能投多少錢，最后要賺多少錢，別一上來(lái)就搞重資產(chǎn)，像加盟奶茶店這種血淚教訓(xùn)我希望你不要體會(huì)。小白一定要盡量先投資小項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)，不要想一口吃個(gè)胖子，什么管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有上來(lái)就先要做大做強(qiáng)。

還有很多初次創(chuàng)業(yè)者可能自己沒(méi)什么積蓄，開(kāi)局就是借錢創(chuàng)業(yè)，這時(shí)候一定要算一下最短回報(bào)時(shí)間和最長(zhǎng)的回報(bào)時(shí)間，如果短時(shí)間回報(bào)了最好，但是一旦回報(bào)周期變長(zhǎng)，你就需要思考這期間你的資金是否能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。我之前就是因?yàn)槊つ繕?lè)觀，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，最終只能及時(shí)止損，白白負(fù)債20幾萬(wàn)。

最后一個(gè)指標(biāo)，要看看你所選的項(xiàng)目有沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證，如果已經(jīng)被驗(yàn)證了，而且有成功案例，那么大概率可以行得通。如果這個(gè)項(xiàng)目是你自己的創(chuàng)意，那就先把它當(dāng)作副業(yè)放到市場(chǎng)上去驗(yàn)證一下，最好等到有了成功案例再出來(lái)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)最難的是從0到1。有了1就可以復(fù)制。

當(dāng)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)后有了成功案例，這時(shí)候就需要設(shè)計(jì)一個(gè)可以落地實(shí)操的方案，這個(gè)方案，一定要簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單。離錢近，離錢近，離錢近。重要的事說(shuō)三遍。我自己會(huì)經(jīng)常復(fù)盤過(guò)去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。很多時(shí)候讓我們賺錢的都是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，而虧損的都是層層設(shè)計(jì)，精心包裝過(guò)的。因?yàn)橐坏╇x錢遠(yuǎn)，過(guò)于復(fù)雜，那么成交就會(huì)變得困難。

3.模仿是初創(chuàng)者獲得第一桶金最好的途徑：國(guó)內(nèi)大多所謂的創(chuàng)新模式都借鑒了國(guó)外成熟的案例，前期模仿，在模仿中不斷超越創(chuàng)新，最終形成自己的風(fēng)格。

讓我從失敗中解放出來(lái)的項(xiàng)目最開(kāi)始就是模仿的別人的，當(dāng)時(shí)很多機(jī)構(gòu)人手不足經(jīng)常會(huì)找發(fā)單團(tuán)隊(duì)發(fā)傳單，我也是由這個(gè)點(diǎn)受到啟發(fā)然后開(kāi)始為機(jī)構(gòu)做統(tǒng)一的宣傳推廣的，因?yàn)樽约褐熬徒佑|了很多機(jī)構(gòu)有這方面的資源，所以一開(kāi)始也是做最簡(jiǎn)單的發(fā)單。后面隨著合作的深入，機(jī)構(gòu)的增加，不斷拓展新的宣傳渠道，后面基本上覆蓋了同城線下和線上的所有廣告渠道，也為后面轉(zhuǎn)型做了鋪墊。

找到你所從事的行業(yè)中已經(jīng)盈利的，不要模仿做的最好的那個(gè)，因?yàn)槟隳７虏坏轿弧Ｖ灰７乱呀?jīng)盈利的那個(gè)就行，因?yàn)橹挥性谟幕A(chǔ)上你才有機(jī)會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步。

4.學(xué)會(huì)及時(shí)止損：壯士斷腕其實(shí)是一種智慧，很多人之所以一蹶不振就是因?yàn)樯岵坏梅艞壷巴度氲某杀荆拖褓€博一樣，總想著下一把回本。

創(chuàng)業(yè)和賭博很像，都會(huì)上癮，都不甘心放棄。但創(chuàng)業(yè)和賭博不同的是創(chuàng)業(yè)可以改變方向，改變玩法，而賭博你無(wú)論是骰子還是撲克都不可能贏得了莊家。所以我們要及時(shí)控制成本，這也是為什么要求初創(chuàng)者要親力親為，因?yàn)橹挥心阌H身體會(huì)了才能判斷到底應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)行下去。

5.其實(shí)所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)成功的：不成功的那群人都是在過(guò)程中因?yàn)楦鞣N原因放棄了的人。

我們大多數(shù)人對(duì)于創(chuàng)業(yè)都有很大的誤解，而且不管是網(wǎng)上還是現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常都會(huì)聽(tīng)到各種創(chuàng)業(yè)失敗和不要輕易創(chuàng)業(yè)的言論，這部分人大多是聽(tīng)別人講創(chuàng)業(yè)有多難，自己很少實(shí)際接觸過(guò)，或者他們最多做過(guò)一兩次失敗的生意。

當(dāng)你接觸到越來(lái)越多成功者之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)成功沒(méi)有那么難，難的是能堅(jiān)持下來(lái)的心，大多數(shù)人都是淺嘗輒止，并沒(méi)有深入去了解創(chuàng)業(yè)成功背后的邏輯。而那些不斷前進(jìn)不斷找方法的人最后都獲得了該有的回報(bào)了。

如果我當(dāng)初放棄了，那么這個(gè)世界上又多了一個(gè)失敗負(fù)債累累的人，可能我也會(huì)在網(wǎng)上勸別人創(chuàng)業(yè)怎么怎么難。

6.學(xué)會(huì)花錢買時(shí)間：如果你花一年像一個(gè)有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)那么你講節(jié)省19年，如果你同時(shí)向20個(gè)人學(xué)習(xí)，你將節(jié)約190年。聽(tīng)著很空，但現(xiàn)實(shí)就是如此。如果靠自己摸索，你一輩子也許只夠做好一件事。

從我大學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)起，我就不斷的認(rèn)識(shí)各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，有的是行業(yè)前輩，有的是優(yōu)秀的同齡人。

到今天，我微信不到1000人，除了親戚朋友基本上全是創(chuàng)業(yè)者，大概600人左右。每天的朋友圈都是各行各業(yè)咨詢匯總。我的朋友圈已經(jīng)快代替了我使用各大資訊網(wǎng)站，事業(yè)上有疑惑的時(shí)候我一般都會(huì)先給對(duì)方發(fā)個(gè)紅包然后主動(dòng)請(qǐng)教，幫我解決了很多的問(wèn)題。

朋友圈一定要有一些行業(yè)大牛，不是讓你去舔他，而是可以通過(guò)別人朋友圈知道很多一般公共平臺(tái)上了解不到的咨詢。而拿到大牛微信的方式有很多種。

7.人脈圈很重要：現(xiàn)在網(wǎng)上很多人講什么人脈無(wú)用論，說(shuō)白了是自己不會(huì)用，而且大概率不會(huì)經(jīng)營(yíng)和獲取人脈。

獲取高端人脈的最好方式是參加高端的線下培訓(xùn)。有個(gè)故事是這樣的，一個(gè)富翁想甩掉自己的小三，但小三卻死活不同意，于是富豪給她報(bào)了有很多富商參加的線下培訓(xùn)課，結(jié)果沒(méi)過(guò)多久小三主動(dòng)離開(kāi)了富翁。故事雖不可查但現(xiàn)實(shí)卻很真實(shí)。我們公司第一筆投資就來(lái)源于我參加線下商業(yè)課認(rèn)識(shí)的一位老大哥。

獲取了人脈你需要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，要么展示自己的價(jià)值，要么簡(jiǎn)單粗暴的付費(fèi)向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，只要多交流幾次，朋友圈多互動(dòng)幾次，人家是會(huì)記住你的。

記得點(diǎn)贊。

4、波波來(lái)了-波波來(lái)了創(chuàng)始人李波:知識(shí)付費(fèi)助力草根創(chuàng)業(yè)

從2017年開(kāi)始，知識(shí)付費(fèi)模式已經(jīng)成了全民消費(fèi)的熱潮。 波波來(lái)了創(chuàng)始人李波認(rèn)為 ：從前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處于高速增長(zhǎng)期，各個(gè)領(lǐng)域都可以進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的創(chuàng)業(yè)，但鑒于目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目不多，同時(shí)人們的消費(fèi)熱度趨于理性，如何更好地幫助草根創(chuàng)新，助力大眾創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)立 波波來(lái)了 的初衷，也是符合時(shí)代需求，應(yīng)運(yùn)而生的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品。

從前我們從發(fā)達(dá)國(guó)家拷貝成熟的商業(yè)模式，然后在國(guó)內(nèi)落地生根，大量創(chuàng)業(yè)者一涌而上都去搞，以為趁著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，連豬都能飛翔，卻不知在這種拿來(lái)主義下，對(duì)于草根的創(chuàng)業(yè)之路危害甚大。

現(xiàn)在，中國(guó)與這些發(fā)達(dá)國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)站在了同一起跑線上，我們眼前可能已經(jīng)失去了可以模仿的模式，擺在大家面前的都是創(chuàng)新的無(wú)人區(qū)。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)模式，內(nèi)生的結(jié)構(gòu)，已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始自我表達(dá)，在這個(gè)全新的轉(zhuǎn)型階段，知識(shí)付費(fèi)的模式必將助力大眾創(chuàng)業(yè)。

成功的創(chuàng)業(yè)者具有巨大的影響力，會(huì)有許多認(rèn)同者和追隨者。因此，在了解學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大咖的真實(shí)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，深入分析解讀50位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大牛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，幫助草根創(chuàng)業(yè)群體，清晰定位、找準(zhǔn)方向是李波創(chuàng)立 波波來(lái)了 的主要目的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把創(chuàng)業(yè)大咖的成功經(jīng)驗(yàn)和切膚之痛，有效傳達(dá)給草根創(chuàng)業(yè)者，在幫助大眾群體創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也能夠承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

那么 波波來(lái)了 是如何幫助草根創(chuàng)業(yè)，解決他們的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)道路上的難題和痛處的呢？

首先，實(shí)現(xiàn)信息具體化，通過(guò)訪談分享50位互聯(lián)網(wǎng)大牛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給予草根創(chuàng)業(yè)者最真實(shí)有效的案例說(shuō)明和方法論指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是海量的信息和多樣的商業(yè)環(huán)境，信息的不對(duì)稱和策略的錯(cuò)誤，稍有不慎，之前所有的努力都將付之一炬，化為灰燼。可能是晃來(lái)晃去的地鐵上，他看一眼你的信息，如果沒(méi)有吸引到他的眼球，就會(huì)永久地錯(cuò)過(guò)。

其次，打造“頭部?jī)?nèi)容”，也就是有價(jià)值的內(nèi)容，最頭部的內(nèi)容就是最有價(jià)值的內(nèi)容。草根創(chuàng)業(yè)者的特征底子薄，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差， 波波來(lái)了 作為一檔創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)節(jié)目，需要的是用戶認(rèn)可，而不是粉絲的狂熱。用戶肯為你買單，這需要用戶對(duì)你的尊重。而用戶尊重你，是在于你能夠?yàn)樗峁┓€(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的知識(shí)服務(wù)和切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)。

對(duì)于當(dāng)下知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)的火熱，其他很多付費(fèi)產(chǎn)品濫用自己的號(hào)召力，每次推新的時(shí)候要用上無(wú)數(shù)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)的同事才能制造足夠的影響力，充滿了雞湯和成功學(xué)的味道，卻忽略了創(chuàng)業(yè)群體和草根創(chuàng)業(yè)者的真正訴求，讓眾多創(chuàng)業(yè)者無(wú)所適從，很多人就卡死在這個(gè)節(jié)骨眼。

創(chuàng)始人李波認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不可能一直成功，創(chuàng)業(yè)也不可能一直失敗，99%的創(chuàng)業(yè)者欠缺的不是工具和方法，而是連續(xù)失敗后再次上路的勇氣，在一次次失敗中吸取教訓(xùn)從而逐漸累積壯大起來(lái)!

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5、鑫伙伴pos機(jī)是哪個(gè)公司的

鑫伙伴pos機(jī)是鑫伙伴（北京）信息技術(shù)有限公司旗下的。

鑫伙伴是由數(shù)位支付行業(yè)早期創(chuàng)業(yè)者共同發(fā)起成立的全國(guó)性支付服務(wù)平臺(tái)，總部坐落于北京，旨在通過(guò)與領(lǐng)先支付公司的深度合作和垂直整合，為客戶提供中國(guó)最好的支付產(chǎn)品，為收單創(chuàng)業(yè)者提供中國(guó)最好的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鑫伙伴以產(chǎn)品價(jià)值和技術(shù)創(chuàng)新為根基，以管理培訓(xùn)和整合營(yíng)銷為抓手，立體深度多元的服務(wù)客戶、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，立志用三年的時(shí)間把鑫伙伴打造成為中國(guó)最具價(jià)值的支付服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。鑫伙伴的使命是成就100萬(wàn)草根創(chuàng)業(yè)者！價(jià)值、賦能、成就。

鑫伙伴產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、業(yè)內(nèi)頂尖的產(chǎn)品技術(shù)支持；

2、行業(yè)培訓(xùn)巨擘全方位扶持；

3、五星運(yùn)營(yíng)服務(wù)保駕護(hù)航；

4、配合市場(chǎng)作業(yè)，保證機(jī)具快速流通；

5、實(shí)現(xiàn)多維收益，兌換券靈活可變現(xiàn)。

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